2022年8月13日下午1點，公司年中總結(jié)大會在綜合樓會議室如期舉行。會議由人事行政科王科代表公司作開幕致辭。首先銷售科尹總匯報了公司上半年穩(wěn)步上升的銷售業(yè)績。接著各部門負責人匯報了本部門上半年的主要工作成績。并對上半年部門工作有待改善之處進行分析?？偨?jīng)理對各部門上半年的工作匯報一一進行點評。對部門工作出色的部分加以贊揚，對還需努力的予以鞭策。并要求各部門下半年工作計劃必須有具體措施，有目標有計劃地開展工作。勉勵各管理干部盡全力保質(zhì)保量保交期地完成年度生產(chǎn)計劃。狠抓安全生產(chǎn)，完成環(huán)境設施改善。并再次強調(diào)管理16字方針。

 “歡迎問題，立即行動，一次做對，沒有借口。”

會 場 圖

銷售科尹總作總結(jié)發(fā)言

生管科宋科作總結(jié)發(fā)言

一科蔡科作總結(jié)發(fā)言

二科尹科作總結(jié)發(fā)言

三科毛科作總結(jié)發(fā)言

研發(fā)科尹科作總結(jié)發(fā)言

品管科劉科作總結(jié)發(fā)言

采購科王總作總結(jié)發(fā)言

財務科孫主管作總結(jié)發(fā)言

人事行政科王科作總結(jié)發(fā)言

總經(jīng)理作總結(jié)性發(fā)言

總經(jīng)理對現(xiàn)場管理團隊進行管理培訓

會溝通+10

會合作+20

會拓展資源+50

情緒化，鬧脾氣-100

“工作態(tài)度決定一切”

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